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ERP

ERP na nuvem x ERP no local

Ao escolher um novo sistema gestão empresarial (ERP), um dos fatores mais críticos é escolher entre o ERP local ou a instalação na nuvem.

Os sistemas ERP baseados em nuvem são mais comuns do que você pode estar pensando. Hoje, quase todos os fornecedores de ERP oferecem alguma opção de instalação em nuvem, e alguns até abandonaram completamente suas ofertas de ERP no local.

Mas ainda existem vários motivos pelos quais uma empresa de pequeno ou médio porte pode escolher um sistema ERP local tradicional, que, até pouco tempo atrás, era a norma para os sistemas de gestão empresarial. Qual é o certo para a sua organização? Bem, só você pode tomar essa decisão, mas este resumo dos prós e contras de cada um deve ajudar.

Instalação e preços de ERP na nuvem versus ERP local

A maior diferença entre esses dois sistemas é como eles são implantados.

O software baseado em nuvem, também conhecido como Software-as-a-Service (SaaS), é hospedado nos servidores do fornecedor e acessado por meio de um navegador da web.

O software local é instalado localmente, nos próprios computadores e servidores da empresa.

Alguns fornecedores também oferecem instalações “híbridas”, nas quais o software em nuvem é hospedado nos servidores privados de uma organização.

Outra diferença importante entre as soluções na nuvem e no local é como elas são precificadas:

  • Embora existam muitas exceções a essa regra, em geral, o preço do software em nuvem é uma assinatura mensal ou anual, com taxas recorrentes adicionais para suporte, treinamento e atualizações.
  • O software no local geralmente tem um preço de uma taxa de licença perpétua única (geralmente com base no tamanho da organização ou no número de usuários simultâneos). Existem taxas recorrentes para suporte, treinamento e atualizações.

Assim, os sistemas locais são geralmente considerados uma despesa de capital (um grande investimento inicial). Uma solução de ERP em nuvem, por outro lado, é normalmente considerada uma despesa operacional (um custo indireto adicional que a organização continuará pagando).

O baixo custo de entrada do software em nuvem — especialmente em comparação com as pesadas taxas iniciais de licença perpétua — contribuiu para sua ampla adoção. De acordo com um estudo recente, 93% das empresas atualmente usam software baseado em nuvem ou arquitetura de sistema, e o uso de sistemas de nuvem híbrida aumentou de 19% para 57% em um ano.

Vantagens e desvantagens dos ERPs em nuvem

A segurança costuma ser a principal preocupação dos possíveis compradores de ERP. Não é de admirar, considerando as informações críticas armazenadas, incluindo finanças da empresa, segredos comerciais corporativos, informações de funcionários, listas de clientes e muito mais, mas fornecedores de nuvem confiáveis ​​têm padrões rígidos para manter os dados seguros.

A maioria dos sistemas em nuvem permite fácil acessibilidade móvel e muitos até oferecem aplicativos móveis nativos. Dessa forma os gestores e colaboradores podem acessar os dados a qualquer hora e em qualquer lugar.

O ERP na nuvem permite uma instalação mais rápida e ágil e não requer manutenção de servidores, sistemas operacionais e custos de atualização. Considerando apenas a implementação, fica evidente que o sistema de gestão cloud é mais barato em relação a todas as demandas estruturais do local. Contudo, os benefícios vão além.

Primeiro, há a escalabilidade e a personalização das funcionalidades contratadas. Afinal, o negócio pode contratar apenas as ferramentas que precisa e depois aderir a novos recursos conforme novas demandas se apresentem. 

Os ERPs em nuvem podem ser mais indicados para pequenas e médias empresas que buscam custos iniciais mais baixos, estabilidade do sistema e facilidade de acesso.

Vantagens e desvantagens dos ERPs locais

Normalmente, você encontrará muitos dos mesmos recursos em um sistema ERP local. No entanto, existem algumas diferenças notáveis ​​nas duas estratégias de instalação.

Em geral, os sistemas locais são muito mais fáceis de modificar. A capacidade de personalizar de acordo com suas necessidades e requisitos específicos é fundamental para muitas organizações, especialmente em setores de nicho, como fabricantes especializados com processos exclusivos.

Os ERPs locais colocam mais controle nas mãos da organização, incluindo a segurança de seus dados. Portanto, é essencial que uma empresa seja capaz de proteger as informações mais confidenciais de um ERP.

A acessibilidade móvel pode representar um problema para implantações locais. Geralmente, eles exigem que um cliente terceirizado se comunique entre um dispositivo móvel e o software local. Definitivamente não é um problema intransponível, mas pode ser um ponto de dor.

Os ERPs locais são, portanto, mais adequados para empresas maiores com orçamentos mais altos, um desejo de personalizar as operações do sistema e a infraestrutura existente para hospedar, manter e proteger os dados do ERP.

Próximos passos

Os modelos de instalação baseados em nuvem tornaram esse software mais acessível para pequenas e médias empresas.

Por outro lado, os sistemas ERP locais oferecem vantagens em personalização e controle, mas são mais caros antecipadamente e muitos não oferecem suporte a dispositivos móveis. 

Ainda não tem certeza de qual modelo de instalação é adequado para sua organização? Entre em contato e fale com um de nossos consultores para ajudá-lo a encontrar as ferramentas certas para suas necessidades de gestão empresarial.

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Finanças

Aumente seus lucros com uma gestão financeira eficiente

Não há como negar que todo empresário ou gestor tem como principal objetivo o lucro da sua empresa. Mas para que este objetivo se concretize, o primeiro passo é ter uma gestão financeira correta, monitorando todas as movimentações e colocando em prática as ações necessárias para potencializar os resultados econômicos. Isso envolve uma administração detalhada do fluxo de caixa, um planejamento financeiro com metas bem definidas e uma gestão de custos adequada.

Sabemos que esta não é uma tarefa simples, pois não se resume a verificar, ao final do mês, se a conta bancária está com saldo positivo. Uma boa gestão financeira implica num acompanhamento constante de todas as transações, para que seja possível planejar o futuro da empresa.

Para ajudá-lo a trazer mais eficiência ao seu processo de administração das finanças, separamos algumas dicas importantes.

Dedique-se ao planejamento financeiro

Tudo que é planejado de maneira correta, dificilmente gera surpresas inesperadas ou fora das previsões determinadas. Para manter a saúde de uma empresa, o planejamento financeiro torna-se um requisito essencial e deve ser feito detalhadamente. Por isso, ele vai exigir uma boa dose de dedicação, e o registro correto das informações, pois é com base neste documento que você poderá tomar decisões estratégicas sobre o futuro do seu negócio.

Acompanhe a gestão do orçamento

Uma etapa bastante importante no planejamento financeiro é o desenvolvimento do orçamento anual, que contempla projeções de receitas, de gastos, plano de metas, estudo de mercado e estratégia de preços de produto. É imprescindível fazer o acompanhamento mensal dos resultados, comparando-o com o que havia sido previsto. Isso vai ajudá-lo a tomar importantes decisões estratégicas em relação ao seu negócio.

Administre adequadamente o fluxo de caixa

Em paralelo ao planejamento, a gestão correta do fluxo de caixa também é um fator determinante para manter a saúde financeira da empresa. Este controle deve ser feito, registrando cada movimentação de recursos, tanto de contas a pagar quanto a receber. Os resultados devem ser analisados e comparados com o planejamento financeiro para garantir que a empresa está caminhando como previsto. Ou se são necessárias novas ações para que ela volte a apresentar os resultados esperados, ou seja o aumento da lucratividade.

Use a tecnologia a seu favor

Se a sua empresa precisa lidar com um grande volume de dados financeiros, e precisa de agilidade no controle e análise de resultados dessas informações, fica completamente inviável seguir as dicas anteriores utilizando apenas uma planilha do Excel, pois isso daria muito trabalho, levaria muito tempo para administrar esses dados e estes seriam pouco confiáveis.

Para solucionar estas questões, os empreendedores têm investido em sistemas de gestão financeira, que proporcionam a segurança necessária da informação, a confiabilidade dos relatórios e a rapidez com que são gerados, fazendo com que os dados financeiros da empresa estejam sempre à mão, a partir de processos automatizados.

O uso de um sistema de gestão financeira pode fazer a diferença nos resultados da empresa. Se você pode acompanhar de maneira rápida, prática e confiável todas as informações decisivas e estratégicas, fica mais fácil tomar a decisão certa para gerar mais lucro para o seu negócio.

Além disso, esse tipo de sistema pode ser totalmente integrado às outras áreas da empresa, como compras, custos, produção, vendas, recursos humanos, entre outras, a partir de um sistema ERP, como o Radar Empresarial, por exemplo, que oferece uma gestão completa, inteligente e funcional, permitindo o gerenciamento e a integração de todos os processos.

Agora que você sabe a importância de uma solução de gestão financeira para sua empresa, que tal começar a utilizá-la para poder colocar em prática todas as nossas dicas? Entre em contato com a equipe da VISImax para saber mais!

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BI

A importância do Business Intelligence para sua empresa

Vivemos hoje na era da informação e tenho certeza que muitos já ouviram dizer que informação é poder. Isso é um fato, porém, antes é preciso saber quais as informações que realmente são relevantes, diante de uma quantidade incalculável de dados, e mais, é preciso saber como utilizá-las a seu favor. É aí que entra o Business Intelligence (BI), ou Inteligência de Negócios.

No Brasil temos um cenário no qual, além do movimento dinâmico do mercado, ainda temos um ambiente econômico e político instável e isso afeta a competitividade das empresas. Por isso, mais do que nunca é necessário pensar em uma gestão em tempo real, transformando dados operacionais em informações gerenciais.

Utilizar os dados gerados por uma empresa de maneira estratégica é o que vai proporcionar as vantagens competitivas necessárias para se destacar no mercado. E sem o uso da tecnologia, cruzar e interpretar esses dados é uma missão praticamente impossível. Por isso, as ferramentas de Business Intelligence se encarregam da coleta, organização, análise e disseminação dos dados que vão servir de base ao empresário na tomada das decisões estratégicas e no planejamento do negócio.

O BI consolida os principais indicadores de uma empresa, que podem ser de desempenho ou da estrutura do negócio, com base em dados de um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), extraídos das mais diversas áreas, desde recursos humanos e marketing até financeiro, produção e comercial e fornece relatórios e visões precisas e analíticas, transformando estes dados em inteligência acionável, que pode ser acessada facilmente quando necessário e atender diferentes demandas estratégicas da empresa.

Por si só, as ferramentas de BI não conseguem fazer milagres, elas são grandes catalisadores de dados, mas precisam das pessoas para criar os cruzamentos, os indicadores, os painéis, os gráficos, os relatórios e dashboards.

O Radar Executivo é a Solução BI da WK Sistemas que permite, através de sua alta flexibilidade, visualizar os resultados da sua empresa, em tempo real e de maneira muito específica. Destina-se a empresas competitivas, globalizadas, de qualquer setor, e que investem em qualidade contínua.

Veja algumas aplicações da solução de Business Intelligence:

  • Integrar dados de todas as áreas da empresa transformando-os em painéis gráficos conhecidos como dashboards;
  • Criar mapas de monitoramento de indicadores estratégicos de negócios;
  • Desenvolver gráficos comparativos periódicos;
  • Personalizar a forma de visualização das informações;
  • Criar relatórios personalizados com cruzamentos de informações;
  • Combinar informações em tabelas com várias dimensões;
  • Gerar flexibilidade para a visualização de resultados em formatos personalizados;
  • Atender às diversas demandas de informações para gestão das empresas, etc.

É partir da análise deste tipo de material que podem surgir novas ideias para ações, panoramas do negócio ou, ainda, projeções de possíveis cenários. Com isso, os gestores são capazes de tomar decisões mais assertivas, uma vez que têm acesso a informações precisas ao invés de suposições.

Entre em contato com a VISImax para saber mais sobe a solução de BI da WK Sistemas. O monitoramento e a análise de informações podem ser determinantes para o sucesso do seu negócio.

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Materiais

Invista na Gestão de Materiais e evite gargalos na sua empresa

Conquistar e manter o equilíbrio do estoque de produtos ou matérias-primas é essencial para a saúde de uma empresa, já que isso resulta em evitar desperdícios e perdas, garantir a produção e as vendas e manter prazos de entrega.

A falta de materiais acarreta em parada na produção e a consequência direta disso é a falta de produtos nas prateleiras, perda de prazos, de dinheiro e até do cliente. Por outro lado, um estoque abarrotado pode gerar a perda da produção, produtos encalhados, e isso significa que seu dinheiro está indo pelo ralo. Esse tipo de prejuízo pode abalar significativamente a estabilidade financeira do seu negócio.

Apesar de existir uma linha tênue entre o excesso de materiais e a falta deles, é possível encontrar o equilíbrio através de um planejamento e de uma gestão de estoque adequados.

Confira os principais pontos de atenção na hora de organizar seu estoque:

  • Tenha um espaço físico adequado e organize-o de forma a facilitar a gestão e o manuseio dos materiais. Dependendo do seu caso, é essencial que o ambiente tenha condições ideais de temperatura e umidade.
  • Ter o registro do tempo de estocagem dos materiais também é relevante, principalmente se existem materiais com prazos de validade menores ou que exigem certa rotatividade.
  • Fazer a identificação correta dos itens e facilitar o acesso a essa informação é extremamente importante, além de registrar sistematicamente as movimentações dos materiais para que possam ser controlados.
  • Para verificar a eficiência dos controles, corrigir possíveis falhas e garantir que a gestão dos estoques está sendo feita adequadamente é necessário programar a realização de inventários a cada seis meses ou pelo menos uma vez ao ano, dependendo do tipo do negócio.

Para que tudo funcione de fato, é necessário que as informações estejam integradas. E nessa hora, é necessário usar a tecnologia a seu favor.

Automatize os processos

Tenha a tecnologia como sua aliada e não só use, mas abuse dos benefícios que ela pode trazer para a sua empresa. Controles manuais e diferentes tipos de planilhas podem favorecer o desencontro de informações e gerar grandes falhas no controle de estoque.

Utilizar um software de Gestão de Materiais pode ser a diferença entre o sucesso ou o fracasso, já que informação é poder e ter o domínio das informações do seu negócio se torna primordial para o seu sucesso.

Ter todas as informações centralizadas e organizadas em um único lugar certamente ajuda a evitar prejuízos gerados por uma má administração de seu estoque. Agora imagine que tudo isso pode ainda ser integrado com as outras áreas da sua empresa, como financeiro, compras, contabilidade, vendas e custos, através de um ERP.

Com todos os processos centralizados, e integrados fica muito mais fácil ter uma visão completa sobre os materiais armazenados e fazer um planejamento adequado.

Se é isso que sua empresa está precisando, então a VISImax tem a solução de Gestão de Materiais que você precisa. Com ela você vai poder fazer o controle de cotações por produtos e fornecedores, a conciliação entre pedidos de compra e recebimento de mercadorias, controle minucioso de localização física dos materiais, etiquetas e códigos de barras, gestão da consolidação de estoques entre muitas outras facilidades.

Se você quer investir no melhor controle de compra de materiais, clique aqui e saiba mais sobre a nossa solução!

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Indústria

Veja como sua empresa pode se beneficiar com a Indústria 4.0

Estamos vivendo hoje uma revolução no setor de produção que está transformando os processos industriais tradicionais e promovendo a chamada Indústria 4.0. Esta é uma nova realidade com base em sistemas ciber-físicos, automatização, equipamentos controlados remotamente e amplas possibilidades de integração.

Esta quarta revolução industrial está baseada em 2 principais pilares que são a Internet das Coisas (IoT – Internet of Things) e o Big Data.

Imagine um ambiente industrial em que todas as máquinas, equipamentos e dispositivos estão conectados, fornecendo informações em tempo real, buscando otimizar processos, melhorar operações, evitar desperdícios e economizar tempo e dinheiro. Este é o conceito de Internet das Coisas, em que máquinas e sistemas são capazes de prever falhas nos processos, agendar manutenções, se adaptar a eventuais mudanças nas etapas de produção.

Já o Big Data é um grande banco de dados que armazena um volume de informações gigantesco e dinâmico. Agora imagine todos estes dados sendo transformados em informações relevantes para o negócio, orientando as tomadas de decisões.

Além disso, existem alguns fatores essenciais para que a Indústria 4.0 ou “Manufatura Inteligente” se estabeleça:

  • Interoperabilidade – sistemas informatizados ou não, se comunicando de forma transparente e fornecendo dados em tempo real para a tomada de decisões;
  • Virtualização – gerar uma cópia virtual da fábrica para o monitoramento de todos os processos de produção forma remota;
  • Descentralização – descentralizar a gestão e tomada de decisões para aprimorar os processos produtivos;
  • Orientação a serviços – as funcionalidades implementadas pelas aplicações de softwares devem ser disponibilizadas na forma de serviços.
  • Modularidade – produção sob demanda com maior flexibilidade para ajustes e alterações nas tarefas definidas para as máquinas.

Para ter uma visão mais clara de como a Industria 4.0 pode transformar por completo seu processo de produção, imagine suas máquinas sendo informadas por sistemas e sensores inteligentes, sobre como devem trabalhar em cada estágio do processo de manufatura, uma inteligência descentralizada com comunicação máquina com máquina e tudo isso com acompanhamento remoto e em tempo real.

Todo este conceito vem aos poucos ganhando espaço no cenário mundial e impactando de forma positiva o setor produtivo, mas vale ressaltar que os benefícios da Internet das Coisas e do Big Data ultrapassam o setor de manufatura e se estendem também à cadeia de suprimentos, já que o uso das tecnologias permite criar um ambiente digital, conectado, com uma grande troca de informações, combinando dados de clientes e fornecedores de forma rápida.

Essa integração permite otimizar o processo produtivo e adequá-lo às demandas reais de mercado, proporcionando um controle de estoque mais efetivo e reduzindo custos com logística e armazenamento, evitando perdas e aumentando a eficiência. Tudo isso se traduz numa maior produtividade e economia de tempo e de recursos.

Se a sua empresa ainda não está preparada para essa evolução, saiba que ela está chegando aos poucos e vai tomar conta do setor produtivo em alguns anos, portanto, não fique para trás e comece a tomar parte nessa Quarta Revolução Industrial.

Para isso, a VISImax a solução de Gestão da Produção da WK que irá ajudar a sua empresa com todos os controles de Processos ProdutivosEngenharia de ProdutoCapacidade ProdutivaDemandasOrdens de ProduçãoApontamentosTerceirizaçãoGestão da Manutenção, entre muitos outros processos que atendem Indústrias de Transformação de diversos nichos e portes.

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Fiscal

A EFD-REINF começa a valer em maio. Veja como isso afeta a sua empresa

O EFD-REINF – Escrituração Fiscal Digital das Retenções e Outras Informações Fiscais – é o módulo do SPED que foi desenvolvido para complementar o eSocial – Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas.

Esta nova obrigação acessória deve substituir obrigações como a Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte (Dirf) e a Guia de Recolhimento do FGTS e de Informações à Previdência Social (Gfip).  As informações da Contribuição Previdenciária sobre a Receita Bruta (CPRB), que hoje são prestadas na EFD-Contribuições, também passarão a ser prestadas na EFD-REINF.

A implantação está ocorrendo em paralelo com o eSocial e já tem um calendário definido pela Receita Federal, que leva em conta o porte da empresa, baseado no faturamento:

  • A partir de 1º de maio de 2018 – empresas com faturamento no ano de 2016 superior a R$ 78.000.000,00
  • A partir de 1º de novembro de 2018 – demais empresas
  • A partir de 1º de maio de 2019 – empresas públicas

Das informações a serem prestadas pelas empresas através da EFD-REINF, destacam-se as associadas:

  • Aos serviços prestados e/ou contratados por cessão de mão de obra ou empreitada;
  • Às retenções na fonte de IR, CSLL, COFINS e PIS/Pasep que incidem sobre os pagamentos diversos feitos a pessoas físicas e jurídicas;
  • Aos recursos recebidos por associação desportiva que mantenha equipe de futebol profissional ou para ela repassados;
  • Ao comércio da produção e à apuração da contribuição previdenciária substituída pelas agroindústrias e demais produtores rurais pessoa jurídica;
  • Às empresas que se sujeitam à CPRB;
  • Às entidades que promovem eventos envolvendo associação desportiva que mantenha clube de futebol profissional.

A Receita Federal já publicou uma versão Beta do leiaute da EFD-REINF, para que os contribuintes possam se antecipar e preparar seus sistemas para que estes consigam gerar as informações exigidas por essa nova obrigação acessória, de forma correta e dentro do prazo.

Para ajudar sua empresa nesse processo a VISImax tem a solução ideal da WK Sistemas, preparada para atender a todas as exigências da EFD-REINF, gerando os arquivos necessários e também fazendo a validação e consolidação das informações.

Clique aqui e veja todas as vantagens da solução para EFD-REINF da WK Sistemas para sua empresa.

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e-Social

Sua empresa está preparada para o e-Social?

Depois de tantos adiamentos, o e-Social (Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas) entrou em vigor, no dia 8 de janeiro de 2018 e funcionará como um sistema online de uso obrigatório para todas as empresas, sejam elas do setor de comércio, indústria ou prestação de serviços.

Este é um projeto complexo que envolve diferentes áreas de uma empresa e que visa organizar e unificar todas as informações relativas aos trabalhadores, sejam elas de ordem fiscal, previdenciária ou trabalhista, como vínculos, contribuições previdenciárias, folha de pagamento, comunicações de acidente de trabalho, aviso prévio, escriturações fiscais e informações sobre o FGTS.

O e-Social visa, na prática, simplificar e facilitar o gerenciamento e a transmissão das informações, diminuindo a burocracia para as empresas e reduzindo custos. Depois de totalmente implementado, ele permitirá substituir cerca de 15 prestações de informações ao governo como GFIP, RAIS, CAGED, DIRF entre outras, por apenas 1 (uma), evitando falhas e inconsistências.

Para ajudar as empresas nessa transição, o governo preparou um processo de implantação gradual, que divide as empresas em 3 grupos, que devem seguir algumas fases até a implantação total do e-Social.

Grupo 1: Empresas com faturamento anual acima de R$ 78 milhões, iniciam o uso do sistema em janeiro de 2018.

Grupo 2: Demais empresas privadas, incluindo Simples, MEIs e pessoas físicas (que possuam empregados),tem a obrigatoriedade de uso do sistema a partir de julho de 2018.

Grupo 3:  Os Órgãos Públicos tem data prevista até janeiro de 2019 para iniciar a uso do e-Social.

Cada um destes grupos, deverá seguir algumas fases já previstas de implantação:

  • Fase 1 – Apenas envio das informações de cadastros do empregador e tabelas.
  • Fase 2 –  Eventos não periódicos: envio de informações relativas aos trabalhadores e seus vínculos com as empresas, como admissões, afastamentos e desligamentos.
  • Fase 3 – Envio das folhas de pagamento.
  • Fase 4 – Substituição da GFIP (Guia de Informações à Previdência Social) e compensação cruzada.
  • Fase 5 – Envio dos dados de segurança e saúde do trabalhador.

Vale ressaltar que o e-Social já está contemplando as novas normas da legislação advindas da reforma trabalhista, permitindo, por exemplo, o envio de dados referentes à admissão de trabalhador para uma jornada de trabalho intermitente ou de contratação de trabalhador por empreitada. Além disso, o próprio sistema irá bloquear o envio de informações equivocadas ou incompletas, devido ao cruzamento de dados, capaz de identificar qualquer incompatibilidade.

Este novo cenário exige que as empresas de todos os tipos, segmentos e portes se preparem adequadamente para cumprir com todas as exigências do e-Social para evitar multas e penalizações. E para eliminar riscos e atender às exigências do governo sem preocupações é importante contar com o auxílio de um sistema ERP completo para sua empresa.

Pensado em seu negócio, a VISImax tem a solução de sistema ideal para o e-Social, que atende a todos os requisitos deste projeto, com grande facilidade de adaptação às demandas e particularidades de cada segmento de negócio, seja na Indústria, [AM2] Varejo, Atacado ou Contábil.

Se você ainda tem dúvidas sobre como preparar a sua empresa para as exigências do e-Social, fale com um de nossos consultores agora mesmo pelo chat VISImax.


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