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Metodologia desenvolvida e aprimorada por 20 anos, para ganhar tempo nas implantações, surpreendendo na velocidade de deixar nosso ERP apto para funcionamento em sua empresa.
Uma vez tomada a decisão de buscar por um sistema de gestão integrada e inteligente, os chamados ERPs, muitas se deparam com a dificuldade de escolher a solução ideal. Por isso, listamos aqui 5 aspectos que devem ser analisados para fazer a escolha certa.
Amplitude de
soluções
Um bom ERP precisa atender todas as necessidades atuais e futuras da sua empresa. Mesmo que hoje a operação do negócio pareça simples, é preciso considerar uma perspectiva de crescimento, que pode aumentar a complexidade da gestão.
Soluções
complementares
Cada negócio tem suas necessidades específicas. Por isso, é importante optar por um ERP que possua soluções verticalizadas, de acordo com as demandas de cada segmento de atuação.
Facilidade de implementação e usabilidade
É importante contar com um suporte técnico capaz de compreender os principais desafios do negócio e falar a mesma língua da equipe que vai operacionalizar o sistema.
Capacidade de inovação
É preciso buscar um sistema com capacidade de inovação contínua, que disponha das mais sofisticadas e modernas ferramentas tecnológicas disponíveis no mundo dos negócios.
Confiabilidade e segurança
A gestão de uma empresa é algo extremamente sério e, demanda um sistema confiável, seguro e reconhecido pelo mercado. Empresas com boas práticas de conformidade e compliance, atestadas por um ERP, tendem a ser mais valorizadas.
Depois de analisar todos esses aspectos, será hora de avaliar a proposta comercial. Por mais incrível que pareça, é possível encontrar todos esses benefícios em uma solução que cabe no bolso até de empresas em crescimento. Os avanços tecnológicos permitiram a democratização ao acesso a ERPs antes restritos apenas às médias e grandes corporações. Hoje, investimento alto não é mais uma desculpa para não tornar sua empresa mais inteligente.
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Um dos maiores desafios na hora da escolha de uma solução ERP, além de observar as características técnicas, funcionalidades e benefícios do produto, é mensurar de forma segura como será o processo de implantação dos sistemas, de tal forma que não prejudique o andamento dos negócios no seu dia a dia. Ao mesmo tempo, obedecendo ao escopo, o cronograma e, principalmente, o orçamento planejado.
Com a SÍNTESE VISImax, metodologia exclusiva, o processo de implantação do ERP Radar Empresarial é otimizado em grande escala. Através de templates desenvolvidos com pré- configurações de tabelas padrões, regras contábeis e fiscais acompanhadas de uma completa documentação com base de conhecimento para validação dos processos e cadastros.
Esta metodologia contempla um plano de contas que abrange as melhores práticas contábeis do mercado, incluindo também parâmetros relacionados ao IFRS e SPED, além de regras fiscais que atendem empresas do Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real para operações de vendas, compras, apurações de impostos, obrigações acessórias e controle patrimonial, abrangendo a grande diversidade de situações realizadas pelas empresas.
A VISImax também oferece e garante um ambiente de comunicação exclusivo para o cliente, baseado nas redes sociais mais populares em uso. Com objetivo de compartilhar informações, agendas e documentos com todos os envolvidos dentro do projeto. Desta forma todos os responsáveis diretos e indiretos do projeto acompanham em tempo real a comunicação através de qualquer computador ou dispositivo móvel com Windows, Android ou IOS
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2023 VISImax – Todos os direitos reservados.
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